Les ingénieurs sont de plus en plus appelés à intégrer les énergies renouvelables (EnR) comme l’énergie éolienne ou le solaire sur les réseaux électriques, que ce soit sur les réseaux isolés (mini réseaux) ou sur les grands réseaux nationaux. Cette réalité rend la gestion des réseaux plus complexe et pose de nombreux défis aux exploitants et planificateurs réseaux. Cette formation explore la manière dont on peut réussir et optimiser l’intégration de ces nouveaux approvisionnements énergétiques, tant au niveau de l’exploitation que de la planification.

À la fin de la 1^ère journée portant sur les réseaux intégrés, le participant sera en mesure de comprendre :

• Les notions théoriques entourant l’exploitation et la planification des réseaux et la manière dont on organise les normes de fiabilité en Amérique du Nord.
• La variabilité des EnR (≠ intermittence) et la manière dont les opérateurs la gèrent et optimise leur exploitation au quotidien dans diverses régions du monde, ceci en tenant compte des contraintes opérationnelles et perspectives d’évolution technologique.
• Les limites techniques de l’intégration des EnR sur l’opération des réseaux en temps réel.
• La manière dont on peut maximiser leur taux de pénétration.
• Comment estimer les coûts complets de l’intégration des projets d’EnR, incluant les coûts d’équilibrage, de support en puissance, de renforcement, de distribution et de transport.
• Comment réaliser une évaluation comparative objective de l’intérêt des filières énergétiques pour de nouveaux approvisionnements énergétiques.

À la fin de la 2^ème journée consacrée aux mini-réseaux, le participant sera en mesure de savoir :

• Quand cette solution d’électrification ou d’hybridation serait à retenir.
• Quelles sont les caractéristiques des mini-réseaux, leurs marchés et perspectives d’avenir.
• Les étapes de réalisation et les principaux pièges à éviter pour faciliter le succès d’un projet.
• Les principaux choix stratégiques à considérer ainsi que les éléments du cadre économique et légal qui faciliteraient un déploiement réussi d’une politique de mini réseau.
• Comment les mini-réseaux se développent dans plus pays de par le monde ainsi qu’au Canada.

Jour 1 : Réussir l’intégration des EnR sur les réseaux intégrés

1. Notions théoriques : gestion, exploitation et planification des réseaux électriques

• Travail du planificateur : prévisions multi annuelles des besoins (énergie, puissance).
• Travail de l’opérateur : exploiter le réseau en temps réel en usant au mieux de toute la flexibilité des équipements de production et transport.
• Caractéristiques de la demande et des équipements de production.
• Fiabilité d’un réseau électrique.
• Gestion des normes de fiabilité en Amérique du Nord puis au Québec.

2. Planifier l’intégration et l’exploitation des EnR dans un réseau électrique

• Le réseau électrique, un organisme dynamique : son système de gestion en temps réel.
• Aléas, variabilité de l’énergie éolienne et intermittence.
• Rôle de l’opérateur : planifier l’exploitation optimale des EnR dans un réseau électrique.
• Rôle du planificateur : l’évolution du réseau pour une planification optimale des nouveaux approvisionnements énergétiques.
• Taux de pénétration actuels et futurs. Flexibilité du réseau et les limites des EnR.

3. Coût des nouveaux approvisionnements énergétiques

• Logique d’investissement des nouveaux approvisionnements énergétiques.
• Base de comparaison économique pour les nouveaux projets de production.
• Les 4 niveaux d’emboitement pour évaluer un nouveau projet de production.
• Calcul du coût d’un projet éolien au Québec en quatre niveaux d’emboîtement.
• Impact des nouveaux approvisionnements sur l’augmentation des coûts.

4. Conclusion : vers une plus grande contribution des EnR variables dans les réseaux

Jour 2 : Intégration des EnR sur les réseaux autonomes. Mini-réseaux : étapes d’implantation des projets et d’une réglementation adaptée.

1. Les mini-réseaux : une solution énergétique d’avenir

• Qu’est-ce qu’un mini-réseau? Glossaire et définition de termes techniques.
• Segments du marché mini-réseau : accès à l’électricité et hybridation.
• Marché mondial et canadien actuel et futur.
• Les différentes technologies de mini-réseaux.
• Les différentes solutions de stockage et leur intérêt pour les mini-réseaux.

2. Aspects économiques du développement d’un projet de mini-réseau

• Les différents modèles opérateur possibles.
• Coûts d’investissement et d’exploitation.
• Recettes.
• Financement des investissements.
• Propension à payer (PAP).

3. ÉCHELLE LOCALE – Principales étapes de conception d’un projet de mini-réseau

• Planification rurale et choix de zones à développer.
• Évaluation de la demande.
• Correspondance offre – demande.
• Un équilibre économique à trouver.

4. ÉCHELLE STRATÉGIQUE : politique et réglementation des mini-réseaux

• Établissement d’une réglementation efficace.
• Rôle des acteurs institutionnels.
• Décisions stratégiques à considérer.
• Principales barrières pour l’investissement par le secteur privé.
• Les instruments politiques et réglementaires à considérer.

5. Avantages et défis des mini-réseaux

• Avantage et défis (techniques, économiques, sociaux).
• Bilan : Pourquoi les mini-réseaux ne sont pas plus utilisés en Afrique ?

6. Études de cas dans le monde et au Canada

7. Présentation de la plateforme Odyssey (Homer Energy) et utilisation sur un exemple précis (Formateur)

Toute personne impliquée ou intéressée à savoir comment réussir la planification et l’exploitation optimale des réseaux électriques intégrés ou isolés (mini-réseaux), y compris les :

• Producteurs d’énergies
• Exploitants et planificateurs de réseaux électriques intégrés ou isolés (mini-réseaux).
• Régulateurs du secteur de l’électricité et des agences d’électrification rurale.
• Membres des ministères, des gouvernements, ou organismes parapublics.
• Étudiants et/ou professionnels en génie.
• Consultants ou entreprises de services-conseils en ingénierie.
• Ingénieurs de conception, de construction ou d’installation.

• Formation de 2 jours (15 h).
• Il est conseillé de suivre le cours sur le développement de projets éoliens et solaires avant ce cours.
• Un chiffrier Excel permettant de comparer diverses options énergétiques sera fourni.
• Le cours constitue une actualisation des données du Livre : Saulnier, B. et Reid, R. (2009), L’éolien, au cœur de l’incontournable révolution énergétique, Éditions Multimondes, 398 p.

Du personnel des organisations suivantes ont déjà assisté à la formation :

• Agence de régulation du secteur de l’électricité (ARSEL)
• Ingénieurs Sans-Frontières Québec (ISFQ)

Photos (Évariste Feurtey): formation réalisée par Évariste Feurtey sous contrat pour Ingénieur Sans-Frontières Québec (ISFQ) à l’intention des professionnels de l’ARSEL en mars 2018, à Douala.

La date de la prochaine diffusion de la formation est à déterminer.

Contactez-nous pour planifier une session de formation à vos bureaux.

Substitution de participants

Une substitution de participant est acceptée sans frais jusqu’à la tenue de la formation. Toute demande de substitution doit être faite par courriel à info@3eing.net.

Annulation de cours

Toute demande d’annulation doit être faite par courriel à info@3eing.net.

• Si l’annulation est reçue dix (10) jours ouvrables ou plus avant la date de l’activité de formation, 10 % des frais d’inscription seront exigés.
• Si l’annulation est reçue entre trois (3) et neuf (9) jours ouvrables avant la date de l’activité de formation, 25 % des frais d’inscription seront exigés.
• Si l’annulation est reçue moins de trois (3) jours ouvrables avant la date de l’activité de formation ou si un participant ne se présente pas à l’activité de formation, 100 % des frais d’inscription seront exigés.
• Si l’annulation est reçue moins de trois (3) jours ouvrables avant la date de l’activité de formation ou si un participant ne se présente pas à l’activité de formation, 100 % des frais d’inscription seront exigés.
• Le passeport vaccinal COVID-19 est exigé pour assister à cette formation.

Politique de remboursement

3E Ing. se réserve le droit d’annuler ou de reporter une activité de formation. Dans l’un ou l’autre cas, 3E Ing. informera les personnes inscrites au plus tard 5 jours ouvrables avant la tenue de l’activité de formation. La responsabilité de 3E Ing. n’excèdera en aucun cas la somme correspondant aux frais d’inscription perçus.